山寨瘋狂讓Facebook海外增長計劃受挫
對於市場先行者來說，模仿可以說是最真誠的一種恭維方式。但是，當模仿開始變得惱人的時候，那就是兩回事了。
Facebook首席執行官馬克·朱克伯格（Mark Zuckerberg）說道，這家社交網絡巨頭就已經開始面臨這種惱人的局面，原因是在美國以外的市場上，有些社交網站無論是從外觀上還是從功能上都與Facebook過於相似。事實上，這種局面已經導致Facebook的國際增長前景受到了損害。
“到最後，復制總是會變成相當無聊的事情。在美國以外的市場上，人們對Facebook進行了諸多復制，以至於讓我們更加難以（在國際市場上）取得增長。”朱克伯格在上周末召開的“Y Combinator創業學校”（Y Combinator Startup School）大會上說道。
朱克伯格指出，在這些海外市場中，尤其是俄羅斯更加善於模仿Facebook網站的功能。“他們對Facebook進行了如此可怕的復制，以至於就連Facebook也很難打敗他們。”他說道。“自我們開創Facebook至今已經將近10年時間裏，但到今天我們仍舊無法擊敗俄羅斯的復制者們。”
對於Facebook面臨的這種困境，朱克伯格給出了很有趣的理由。他指出，除了那些由俄羅斯本國人士復制而成的網站以外，許多創業公司也會構建類似於Facebook的網站，然後把這些站點推向歐洲國家。朱克伯格指出，在這些市場上，首先采取行動的模仿者將會享受到“病毒式增長”所帶來的網絡效應，而這令Facebook更難在這些市場上擴大自身業務。
朱克伯格指出，另一個問題則在於，俄羅斯等市場上對Facebook進行復制的網站不光是單純的社交網站那麼簡單，同時還是非法的文件上傳托管服務的“大本營”，這意味著對於那些想要免費獲得盜版音樂和電影的用戶來說，這些復制網站比Facebook更具吸引力。
業界人士指出，事實確實如此。如果將Facebook的季度歐洲用戶增長率與其他地區（如亞洲地區，Facebook在該地區面臨來自於本土社交網絡的激烈競爭）進行對比就會發現，過去一年時間裏前者的增長速度已經大幅放緩。而對於Facebook來說，歐洲是非常重要的一個市場，原因是與發展中國家相比，歐洲市場上擁有較多資金可用於支出的消費者要多得多。
換而言之，對Facebook而言這是一個必須得到解決的問題。
至於解決方案的問題，朱克伯格及Facebook另一名聯合創始人達斯廷·莫斯科維茨（Dustin Moskovitz）在公司創立早期所采取的“鎖定”（lockdown）政策或許能夠奏效。
而另一種解決方案則是：如果不能打敗對手，那麼就加入他們的行列吧。在過去，Facebook也曾復制過一些競爭對手的服務（如Snapchat、Quora和Foursquare）等。業界人士稱，或許Facebook可以學習其海外競爭對手所擅長的“復制”政策。
騰訊科技
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