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對於市場先行者來說,模仿可以說是最真誠的一種恭維方式。但是,當模仿開始變得惱人的時候,那就是兩回事了。
Facebook首席執行官馬克·朱克伯格(Mark Zuckerberg)說道,這家社交網絡巨頭就已經開始面臨這種惱人的局面,原因是在美國以外的市場上,有些社交網站無論是從外觀上還是從功能上都與Facebook過於相似。事實上,這種局面已經導致Facebook的國際增長前景受到了損害。
“到最後,復制總是會變成相當無聊的事情。在美國以外的市場上,人們對Facebook進行了諸多復制,以至於讓我們更加難以(在國際市場上)取得增長。”朱克伯格在上周末召開的“Y Combinator創業學校”(Y Combinator Startup School)大會上說道。
朱克伯格指出,在這些海外市場中,尤其是俄羅斯更加善於模仿Facebook網站的功能。“他們對Facebook進行了如此可怕的復制,以至於就連Facebook也很難打敗他們。”他說道。“自我們開創Facebook至今已經將近10年時間裏,但到今天我們仍舊無法擊敗俄羅斯的復制者們。”
對於Facebook面臨的這種困境,朱克伯格給出了很有趣的理由。他指出,除了那些由俄羅斯本國人士復制而成的網站以外,許多創業公司也會構建類似於Facebook的網站,然後把這些站點推向歐洲國家。朱克伯格指出,在這些市場上,首先采取行動的模仿者將會享受到“病毒式增長”所帶來的網絡效應,而這令Facebook更難在這些市場上擴大自身業務。
朱克伯格指出,另一個問題則在於,俄羅斯等市場上對Facebook進行復制的網站不光是單純的社交網站那麼簡單,同時還是非法的文件上傳托管服務的“大本營”,這意味著對於那些想要免費獲得盜版音樂和電影的用戶來說,這些復制網站比Facebook更具吸引力。
業界人士指出,事實確實如此。如果將Facebook的季度歐洲用戶增長率與其他地區(如亞洲地區,Facebook在該地區面臨來自於本土社交網絡的激烈競爭)進行對比就會發現,過去一年時間裏前者的增長速度已經大幅放緩。而對於Facebook來說,歐洲是非常重要的一個市場,原因是與發展中國家相比,歐洲市場上擁有較多資金可用於支出的消費者要多得多。
換而言之,對Facebook而言這是一個必須得到解決的問題。
至於解決方案的問題,朱克伯格及Facebook另一名聯合創始人達斯廷·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)在公司創立早期所采取的“鎖定”(lockdown)政策或許能夠奏效。
而另一種解決方案則是:如果不能打敗對手,那麼就加入他們的行列吧。在過去,Facebook也曾復制過一些競爭對手的服務(如Snapchat、Quora和Foursquare)等。業界人士稱,或許Facebook可以學習其海外競爭對手所擅長的“復制”政策。
騰訊科技
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