梅耶爾：雅虎的關鍵詞是娛樂
在過去幾年中，每當批評者談到雅虎及其所面臨的困境時，他們總會說雅虎無法確定自己是什麼樣的公司。那麼，雅虎到底是做什麼的？
在周二，雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）終於給出了這個問題的答案：娛樂！
“每家公司都有自己的關鍵詞。有些公司的關鍵詞是聯系，有些公司的關鍵詞則是組織。那麼雅虎的關鍵詞是什麼呢？我們的關鍵詞就是娛樂。”在周二舉行的Dreamforce會議上，雅虎CEO梅耶爾在接受Salesforce CEO馬克-貝尼奧夫（Marc Benioff）采訪時如是說。
這並不是一個非常確切的回答，但是它至少顯示了梅耶爾迄今為止在雅虎所做的事情。而且，它符合雅虎最新宣布的消息，即加倍投資內容。雅虎挖來了《紐約時報》的技術專欄作家大衛-柏格（David Pogue），令其負責報道消費者技術方面的內容。此外，該公司據悉還有意聘用美國知名主持人凱蒂-柯麗克（Katie Couric）和瑞安-西克萊斯特（Ryan Seacrest）。
當然，娛樂不僅僅是媒體。當貝尼奧夫問及設計對雅虎的重要性時，梅耶爾回答說設計需要從屬於娛樂的使命。“當你的網站每個月有數十億用戶訪問時，你就真的必須在用戶體驗中考慮到設計這個環節了。”她說。
蘋果聯合創始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）曾表示，在他的公司，首席設計師具有舉足輕重的作用。然而，與蘋果不同，梅耶爾認為設計不該被神話。“我認為，我們不該讓設計引領一切，而應該讓它成為產品的一部分。”她說。接著，她說起了網絡泡沫發生之前一家失敗的技術公司的故事。在這家公司，有一個朋友設計的產品“簡單易用，但卻並不實用。”梅耶爾表示，在她的高管團隊中，高級設計副總裁的職務就一直空缺著。
梅耶爾還談到了雅虎業務和文化中其他方面的事情。在貫徹“移動優先”戰略時，她將移動產品部門的工作人員數量從40名增加到了60名，後來又增加到了400名。她還制定了名為PB&J（即進程、官僚主義和阻礙）的政策，用於解決各種沖突和問題。
自從2012年7月掌舵雅虎以來，梅耶爾成了人們關注的焦點。她致力於讓雅虎扭虧為盈的努力也獲得了褒貶不一的評論。其中她最富有爭議的做法就是取消該公司的在家辦公政策，以及推行鐘形曲線員工評價系統。
雅虎周二還宣布將會提高其股票回購規模至50億美元。該公司還表示，它計劃提供10億美元的可兌換票據，其中部分收益將會用於收購或戰略投資。事實上，在她的領導下，雅虎已收購了大約20家創業公司，其中包括該公司斥資11億美元收購的博客平台Tumblr。
據美國國家安全局（NSA）前合同商愛德華·斯諾登（Edward Snowden）透露，雅虎和其他技術巨頭一樣也遭到了政府的監控和審查。上個月，《華盛頓郵報》報道稱，美國NSA和英國國家通信總局（GCHQ）已滲透到了雅虎和谷歌數據中心之間的連接通道。作為回應，梅耶爾在周一撰寫博文稱，雅虎正在采取措施，對其數據中心之間的信息流進行加密。
騰訊科技
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