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稱成立初期需建知名度
【明報專訊】民間監察本港慈善團體財務狀况的「明施慎選」發現,由藝人鄭伊健和蘇玉華擔任大使的國際培幼會(香港),2011年籌得2459.2萬元,但年度開支的1512.2萬元中,公關及廣告花費比例達四成共548萬元。若以每籌100元計算,即有22元用於公關及廣告項目。培幼會回應稱,由於成立初期需建立知名度及公眾教育,才有相關開支。
不過,大型的慈善機構如宣明會,用於「籌款及行政」及教育推廣開支比例,分別是5.7%及1.3%;另有新創立的慈善機構坦言,已棄用花費高昂的廣告攻勢,採「人傳人」的廉價方式建立籌款網絡(見另稿)。
國際培幼會(香港)(下稱培幼會)為國際慈善機構,捐款者可助養兒童或就個別項目捐款。該會在宣傳上甚活躍,曾與品牌合作推限量版T恤、由藝人到內地偏遠地區拍攝助養特輯並於兩免費電視台播出、舉行籌款晚會等,但所費不菲。
該會的2011核數報告顯示,年度支出1512.2萬元,其中「公關、市場及廣告」分項花費驚人,共花548.9萬元,佔總開支約四成、佔收入即籌款額22%。換言之,捐款人向培幼會每捐100元,有22元用於公關巿場及廣告中。翻查09年及10年的核數報告,此項開支佔收入比例,分別為17%及21%。
監察組織:支出分項沒列明
培幼會每年會將收入「上繳」總部分配在支援項目上,然而3年來共籌得4795萬元,最終在2011年只上繳了934.3萬元,2009年及2010年完全沒上繳。
明施慎選創辦人溫澤君表示,培幼會在香港的支出分項,沒有於網頁列出,做法不清晰,總開支中分別各有四成開支用於「行政」、「廣告項目」,比例偏高。溫表示,雖然本港慈善團體雖無明確列明行政及廣告開支的比例指標,但外國監察慈善團體的BBB Wise Giving Alliance認為,服務支出應至少佔總支出65%,才算具行善效率。
培幼會:總部撥款補貼服務
培幼會發言人解釋,香港分部09年成立,需投放較多資源作市場推廣及舉辦籌款活動,料日後可減少。發言人表示,該會約八成善款直接投放在助養及援助項目上,強調港人捐款同樣處理,中間的差額由總部撥款補貼。該會董事局成員將討論,日後會否在網頁上公開本港善款應用分項。
http://news.sina.com.hk/news/20130301/-3-2906627/1.html
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