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在2012年初按照慣例舉行的美國家電展會「CES」上,南韓企業的有機EL電視成了熱門話題。2012年內將投入有機EL電視的日本市場,是南韓企業一直無法攻佔的「最後一塊未開墾地」。這些企業大力宣傳其產品的超薄機身及超高畫質,欲使「國產信仰」意識強烈的日本人改變購買意向。
| 南韓三星電子在「CES」上展出的有機EL電視。與南韓LG電子一同成了熱門話題 |
全球最大的家電展會「消費電子產品展(CES)」1月10~13日在美國拉斯維加斯舉行。今年引發熱門話題的是南韓三星電子與LG電子展出的有機EL(電激發光,Electro Luminescence)電視。
這種電視在決定影像對比度的黑色表現及薄型化方面十分出色,被視為下一代電視的最有力候選。厚度只有幾毫米的超薄設計與漆黑顯示的畫面,讓參觀者為之驚嘆。
松下社長大坪文雄在進行實地視察時,被記者團再三追問該公司為抗衡有機EL電視而採取的措施,最後只好苦笑道,「總是說電視,也問一下(松下重點展示的)能源業務吧」。
有機EL電視備受關注,甚至使參觀者忽視了其他公司的展示。南韓企業計劃2012年下半年在各國推出這種電視,最快會在同一時期投放日本市場。
佔據了全球電視市場佔有率前兩位的南韓企業,此前也曾為打入「國產信仰」根深蒂固的日本市場而絞盡腦汁。
因銷售低迷,三星電子與LG電子被迫分別於2007年和2008年退出了日本電視市場。但三星計劃借助推出有機EL電視的機會再次進入日本市場。2010年在日本上市的智慧手機「Galaxy」的銷售也順利增長。三星將在日本嘗試以便攜終端提高品牌號召力、以此推動電視等產品銷售的市場戰略。2010年再次涉足日本電視市場的LG電子也打算通過投放有機EL電視來加強攻勢。
兩公司的第一代有機EL電視均為55吋。據美國調查公司DisplaySearch預測,最初的價格為7100~8061美元(約4.47萬~5.08萬元人民幣)。儘管比價格不斷下滑的同尺寸液晶電視高出約5.5~6倍,但預計2013年內將會縮小至約3倍,2014年內將縮小至約2倍,2015年內將縮小至約1.7倍。價差縮小至一定程度時,估計有機EL電視會迅速加快普及步伐。
兩年後供貨量將達到1500萬台
據DisplaySearch預測,2015年全球有機EL電視供貨量將達到280萬台,約佔整個電視市場的1%。而外資證券公司的分析師則預計市場形成時間更早,稱「2014年前後供貨量將達到1500萬台,所佔比例將提高至5~6%」。
有機EL電視在技術上很難實現大型化。與此次已有眉目量產55吋機型的南韓企業相比,日本企業的研發已落後數年,如果不在全面普及期到來之前實現有機EL電視的商品化,將很難追上南韓企業。松下的大坪社長表現出了強烈的危機感,稱「必須在2015年之前實現商品化」。
不過,松下的有機EL電視是否與液晶電視及電漿電視一樣,採用從面板開始統一生產的體制,還尚未確定。大坪社長稱「將慎重決定」。
2000年代中期以後,松下雖下決心對液晶面板及電漿面板工廠投入鉅資,但銷售額未能充分提高,2010財年之前電視業務連續3年出現了赤字。目前,該公司正在陸續關閉面板工廠或縮小規模。為了「避免重蹈覆轍」(大坪社長),松下將對建設有機EL電視用面板新工廠採取慎重態度。還會考慮對中國及台灣等地的廠商提供有機EL技術,從這些地方採購面板。
而夏普的片山幹雄社長則自信地表示,「有機EL電視的問世與我們無關」。該公司將致力於堺工廠製造的60吋以上大型液晶電視的銷售。「堺工廠」是全球唯一採用大型玻璃基板「第10代玻璃基板」的工廠,這種基板可以高效切割出60吋以上的液晶面板。夏普將以成本競爭力為武器,以美國為中心加強銷售攻勢。
在拉斯維加斯市內的家電量販店「Fry's Electronics」的一角,成排地擺放著夏普的大型液晶電視。雖然80吋產品高達4569美元(約2.88萬元人民幣),但店員稱,「光上周就賣出了4台。是這個店裏最大的電視」。
在北美市場,2011財年夏普的60吋以上電視的銷量正以超過上年同期的5倍即100萬台的勢頭增加。如果只算60吋以上機型,夏普的全球佔有率高達41.9%,遠遠超過位居第二的LG電子(16.9%)及位居第三的三星電子(13.6%)而名列榜首(2011年1~9月,DisplaySearch調查數據)。
片山社長認為,南韓企業推出55吋有機EL電視之後,因螢幕尺寸比60吋以上液晶電視小一圈,不會產生直接競爭。但誰也不能保證夏普的市場佔有率能夠繼續保持首位。
60吋以上液晶電視的價格並未急劇下滑,目前售價仍然很高。也就是說,對於南韓企業而言,容易在該市場縮小价差。
南韓企業成功量產60吋以上有機EL電視之時,也是對夏普來說最為關鍵的時刻。
計劃重振Sony Premium
索尼目前正在開發名為「Crystal LED」的顯示器技術,並在CES上展出了試製品。螢幕上配置了紅綠藍三色微型LED(發光二極體),獨立控制各LED發光來顯示影像。目標是作為下一代電視達到實用水準。
對於索尼而言,當務之急是讓2010財年之前連續7年出現赤字的電視業務止損。2011年11月該公司為優先確保收益,提出了不過分追求佔有率的方針。還將2011財年的銷量計劃由最初的2700萬台下調到了2000萬台。在此方針的指導下,索尼美國法人的總裁菲爾�*莫利紐克斯(Phil Molyneux)表示,「去年耶誕節商戰時,我們並未參與平板電視的價格競爭。沒有降價,而是向消費者重點宣傳了商品具有的價值」。
過去曾有「Sony Premium」的說法,當時因索尼具有很強的品牌實力,即便售價高於其他公司,產品也能暢銷。該公司今後打算在電視市場上實現Sony Premium的復興。
雖然日本企業在開發液晶電視方面處於領先地位,但2000年代後半期卻在全球市場佔有率方面輸給了南韓企業。在有機EL電視領域,雙方的立場將會互換,這次要輪到日本廠商追趕開發水準處於領先地位的南韓企業了。日本能否演繹出南韓企業曾經上演的逆轉劇呢? (記者:吉野 次郎,《日經商務週刊》)
http://big5.nikkeibp.com.cn/news/flat/59690-20120202.html?start=0
中國企業都應該生產有機EL電視.
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