入職後 摩通獲光大系多項合約
【明報專訊】《紐約時報》昨天報道,光大集團董事長唐雙寧於2010年3月接觸香港摩根大通的中國投資銀行部門高層,要求摩通聘用其子唐曉寧。該高層歡迎與推薦,並與同事討論如何利用此客戶,但內部文件顯示,摩通初時研判聘用唐曉寧「預期作用不大」。摩通在此之前與與光大沒什麼生意來往,但在唐雙寧接觸後,光大子公司聘用摩通作為發行3億美元私募股份顧問。2011年,唐曉寧入職數月後,摩通獲聘為光大銀行在港上市的IPO顧問。隨着雙方合作增加,有摩通高層在電郵說:「鑑於與光大的關係,我想我們需要與曉寧續約。」不過,據《華爾街日報》報道,摩通上月已離奇地退出了光大銀行的上市承銷售團名單,該宗集資逾200億元,將於明天正式招股。
投資銀行部去年曾主動提續約
唐曉寧擁有美國哥倫比亞大學國際事務碩士,曾在高盛及花旗工作。他入職後,並不參與光大集團的業務往來,其間摩通取得的光大系生意不斷增加,於2012年,系內的光大國際 (0157)批股集資1.62億美元,亦是由摩通任顧問。當年5月,唐曉寧的合約到期,在摩通的投資銀行部行政人員向上級要求下,唐曉寧再獲續約。
《紐時》昨天以大篇幅披露摩通「官二代」招聘計劃細節,揭其香港分部涉嫌為求商業利益簡化招聘程序,透過「子女」(Sons and Daughters)計劃,以特快方式聘用中國「太子黨」。
《紐時》報道,摩通已向美國監管機構提供一些電郵和試算表(spreadsheets)協助調查,文件表明摩通推出「子女」計劃旨在避免有問題的招聘,最終該計劃卻被視為招攬內地生意的途徑。
《紐時》取得的文件顯示,這些招聘似乎是摩通香港分部的公開秘密。摩通在本港的一名高層在電郵形容自己是「子女」計劃的「忠實信徒」,認為這計劃與贏得中國企業顧問合同幾乎是「線性關係」(linear relationship)。
試算表統計「官二代」帶來利益
該報稱,文件顯示「子女」計劃的應徵者聘用標準較寬鬆,面試次數比正常少。摩通甚至以試算表列出約30名「官二代」職員名單,統計他們為公司帶來多少商業利益。不過摩通知情人士稱,製作試算表只是想確保沒有人誇大國企帶來的收益。
《紐時》稱,美國證交會(SEC)正調查摩通是否以公司職位換取內地國企的顧問合約,不過暫無文件顯示,摩通的紐約總部對香港的招聘問題知情,因此SEC未必認為摩通的聘用手段踰越合法界線。
該報稱,文件顯示摩通部分高層有感須與早在中國站穩陣腳的華爾街大行競爭,甚至與其他投行共用職員;例如摩通2006年在中國聘用時任總理溫家寶的女兒溫如春經營的Fullmark Consultants諮詢公司,而該公司又為瑞信效力。《紐時》引述知情人士稱,SEC已將內地相關聘用問題的調查,擴大至瑞信、高盛、德銀、花旗及摩根士丹利5間華爾街大行。
明報
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