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近些年,三大收費視頻巨頭Netflix、Hulu和亞馬遜,紛紛投入巨資拍攝原創劇,然而《紙牌屋》獲得九項艾美獎提名顯示,Netflix的原創劇大獲成功,與此同時,Hulu和亞馬遜卻表現不佳,為何出現這種結果,日前外媒進行了分析。
在《紙牌屋》獲得艾美獎提名之後,許多人認為,這對於網絡原創劇來說是一個巨大的勝利,然而現實是,這其實只是Netflix一家的勝利,同時在原創劇領域大手筆投資的Hulu和亞馬遜,卻是另外一番場景。
本月,亞馬遜的原創劇計劃再獲進展,推出了兩部劇《AlphaHouse》和《Betas》。不過亞馬遜的播出策略,卻令人看不懂。兩部劇的前三集,所有人可免費觀看,如果要觀看余下的劇集,則必須擁有亞馬遜收費視頻的帳戶(即Prime包郵用戶)。
亞馬遜《Betas》的演員大部分並不知名(除了EdBegley Jr.),而在《Alpha House》中,則有觀眾較為熟悉的約翰·古德曼(John Goodman),BIllMurray也做了客串演出。
從這兩部劇播出的情況來看,它們顯然無法和傳統電視台或是對手Netflix競爭。
除了亞馬遜之外,從2012年從喜劇《Battleground》開始涉足原創劇的Hulu,也遭遇了點播率不佳的問題。
人們不禁要問,為什麼在向普通觀眾推廣網絡原創劇方面,只有Netflix取得了成功?顯然,除了網站的訂戶規模和演員陣容之外,還有其他因素,包括網民獲得原創劇的過程是否過於繁雜。
最近美國影視行業的一個橋段,是《AlphaHouse》的主力演員古德曼受訪時遭遇問題“如何在亞馬遜看這部電視劇”,結果古德曼的回答是“不知道”,然後他還說可能用戶需要一個盒子之類。網絡原創劇的演員,竟然不知道如何觀看原創劇,顯然令人吃驚。
實際上,如果登錄瀏覽器版本的亞馬遜Instant視頻服務,用戶看到最新原創劇並不麻煩,但是在亞馬遜首頁上,視頻服務並不是推介的重點。亞馬遜似乎更加關心賣出更多的KindleFire平板。
同樣,在Hulu的平台上,這些原創劇也要和幾大開路電視台(免費)、有線電視台的熱門劇集、以及海外劇集爭奪網民的眼球,而那些劇集更有優勢。
眾所周知的是,許多停掉有線電視服務的觀眾,成為Hulu的訂戶,他們把Hulu當作有線電視的替代物,希望在那裏繼續觀看幾大電視台的熱門劇,對於Hulu的原創劇,興致並不高。
實際上,從戰略定位上,亞馬遜的收費視頻服務,更像是一個“附贈品”,如果用戶每年繳費79美元,就可以成為Prime會員,獲得為期一年的兩日達到免費包郵,此外同時可以享受精彩的電視劇視頻。目前,收費視頻並非亞馬遜獨立對外出售的業務。
從內在DNA來說,Hulu和亞馬遜,有一些阻止原創劇傳播的因素。這兩家網站的“發家業務”和原創劇存在較大差異,亞馬遜最開始是賣書的,Hulu一開始的使命,是在網上播出電視台已經播出過的熱門電視劇。雖然兩家網站的戰略都發生了變化,但是這些“核心使命”卻仍然固化在戰略中,影響了原創劇的傳播。
作為對比,Netflix一開始就明確了自己的定位——做互聯網上的HBO,這樣的定位,已經開始結出碩果。
在原創劇推廣上,Netflix有諸多優於亞馬遜和Hulu的妙招。比如今年幾部原創劇之間,保持了恰當的時間間隔,這樣可以吊住觀眾的胃口,讓網民保持更多的期待,這樣,每部新劇的點播率,都超過了之前的預期。
亞馬遜在推介《AlphaHouse》時,開始強調導演在制片過程中的作用。但Netflix在今年幾部新劇的營銷過程中,都制作了“制片人員幕後故事”視頻,領先亞馬遜一步。
另外,以《紙牌屋》的導演David Fincher、Beau Williamson為代表,Netflix原創劇背後均有精兵強將,這些人的資深經驗,也造就了Netflix原創劇的成功。
騰訊科技
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